近年来，金湖县聚焦勘验次数多、审批耗时长等堵点问题，着手建立项目一体化联办工作体系，先后探索实施“拿地即开工、踏勘即审图、竣工即交付”等特色改革服务，依托一枚印章管审批的制度优势，将服务向项目建设过程延伸，助推项目精准落地、快速投产。

一是聚焦服务内容延伸，创新“批前指导”模式。在项目策划生成阶段开展超前介入，从政策解读、服务模式、办理流程等方面逐一梳理，落实“一企一策”个性化辅导服务。同时，精准整合服务资源，制作特色改革服务“二维码”，汇总整理相关申请材料及表单，让企业能够快速、准确地实现项目申报，享受改革红利。

二是聚焦服务方式增值，拓展“帮办代办”路径。以缩减环节、提高效率为目标，着力构建以线上服务为主体、线下服务为兜底的服务渠道体系，提高环节精简度。畅通线上服务通道，综合利用微信服务群、政务平台等渠道开展线上提醒，实现项目代办服务全程；线下依托“代办员+项目员”双线找问题形式，全力打通项目建设“绿色通道”。

三是聚焦服务流程优化，创新“联审联办”机制。打造工程建设项目高频事项集成办理场景，对开工、竣工涉及的审批事项打造成“高效一件事”服务，主动联合涉审部门开展联审联批，提高一次办理成功率，降低企业报批成本。同时加强部门联系，在办理建设工程许可时提醒建设单位及时办理施工许可、验线、水土保持方案审批等事项，减少企业可能存在的“未批先建”隐患，实现跨部门全线并联、全链办理，助力项目建设提质增效。