今年以来，金湖县聚焦重大项目服务过程中的问题，从三个“深化”入手，进一步完善项目代办服务机制，优化项目审批流程，提升项目服务质效。

深化线上服务。推广“模拟件”使用，该县在县供地评审会后，及时将选址红线图、宗地图、规划设计条件等材料的模拟件交由建设单位进行前期图纸设计，审批单位提前介入进行技术性审查，法定公示期结束后获取全部正式件，压缩审批周期约10天。推行“数字化”受理，深化证照数据共享应用，原则上政府部门核发的材料免于提交、能够提供电子证照的免于提交实体证照、能够通过数据共享核验的事项免于提交证明材料。除法律法规、上级规范性文件要求必须提供原件以外，可不提供原件核验，扫描件或电子证照具有同等效力，材料精简率达65%。

深化提前服务。推行“一站式”办理，涉及重大项目全链条的高频审批事项尽可能进驻县市民中心，提供一站式审批服务。暂时不具备条件进驻的事项，由单位审批帮办联络人全程负责本单位审批事项的代办服务。实施“预验收”辅导，在项目竣工验收阶段，由县项目代办中心牵头，联合县住建局加强项目辅导，提供联合验收前验收材料预审服务，及时发现材料中存在的问题，督促整改，防止因项目材料存在问题导致项目竣工滞后，联合验收一次性通过率提高40%。

深化协同服务。优化“审管执”联动，审批单位进一步优化审批服务，对审批结果负责。监管部门切实履行职责使命，以批准的规划设计图纸为依据，全面加强项目建设过程监管，建筑单体轮廓线以内的违法建设行为由该县住建局履行监管职责，轮廓线外的违法建设由该县资规局履行监管职责。

接下来，该县将继续关注项目服务过程中的各类问题，进一步提高服务水平，为县域营商环境提升持续贡献数据力量。