为深入贯彻党中央、国务院决策部署，把保障人民健康放在优先发展的战略位置，近年来，市妇幼保健院紧紧围绕满足人民日益增长的美好生活需要这一目标，全面加强临床专科能力建设，打造特色学科品牌，着力提升各专科技术水平和综合实力，构建临床专科建设发展新格局。

一是强化组织领导，统筹谋划发展方向。成立了由主要领导为组长、各分管院长和相关职能科室负责人为成员的淮安市妇幼保健院学科建设领导小组。领导小组全面梳理医院学科发展的现状，结合医院规划，坚持以患者需求为导向，在夯实基础学科和平台学科能力的基础上，重点围绕本地区人民群众看病就医需求量大、供需矛盾突出的专科，制定了学科建设发展方向。

二是健全工作机制，精准聚焦临床需求。结合医院自身学科优势和特点，形成学科建设领导小组专班例会制度。7月至今，累计召开6场学科建设领导小组会议，先后围绕新老院学科布局、省级区域医疗中心建设以及省市级重点专科标准进行创建、复评等重点主题，由相关业务科室进行汇报交流，各科室分别从基础条件、医疗技术队伍、医疗服务能力与水平、医疗质量状况、科研与教学等方面详细说明科室发展现状和创建难点，提出解决措施和需求。通过学科建设专班例会、行政查房等制度，搭建起医院、职能科室与临床科室沟通交流的平台，形成院科联动的沟通机制，为临床科室业务发展提供全面支持。

三是坚持分类施策，细致推动责任落实。围绕业务科室提出的人才、设备、科研等方面的困难和需求，各对口职能科室逐一“认领”，可以即时改进的立即给予支持，短期内难以改进的则制定改进计划，拟定时间进度表，对问题逐一对账销号，重点工作任务由监察室跟进，定期通报工作进度，进行“回头看”，以确保业务科室提出的问题能够第一时间落到实处。