近年来，淮安区依托市城市运行管理服务平台，进一步加大数字化城管工单处置力度，加快城市信息化建设进程，推动“精细化”多元采集模式和“智慧化”数字网格格局，城市“精细化”管理水平稳步提升。2024年，数据服务中心共处置“转办市数字城管工单”27083件，按期处置27063件，按期处置率99.93%，其中专项巡查工单1571件，按期处置率100%。
一是“庖丁解牛”，理清城市脉络。当前城市长效综合管理考评主要分为日常巡查、专项巡查、区级专项巡查等，为充分保障我区城市长效综合管理考评，加强对澳英亚体育投注：城市长效综合管理相关下发文件精神的学习与细研，认真有序开展数字城管业务提升行动，坚持每周召开数字城管工作例会并对典型工单认真分析案由并厘清相关责任单位，确保全面掌握各街区、单位的行政区划范围和职责范围，全年共计召开49次数字城管工作例会，起草并发布49篇数字城管周报，12篇数字城管月报。通过对全年数字城管工单全面分析，该区目前城市管理突出问题主要包含：路面油污垃圾泥印、游商、占道经营、围挡不合格、垃圾桶周边脏污、公共护栏破损、机动车违停、井盖移位破损、违规广告、道路破损等。
二是“真抓实干”，强化使命担当。为做好精准派单，确保工单能够及时、高效处置，与各考核单位加强沟通协调，及时解决疑难问题，针对平台上遇到的职责不清疑难工单，主动对接相关责任单位，对推诿扯皮、职责不清工单组织上现场共同勘察并明确责任单位，通过相关工单进一步明确了大运河东堤（井神盐化厂段）、污水处理厂周边、丽都花园小区南侧等长效常态管护责任，全年共计协调先行处置工单14起，现场勘察明确责任单位工单34起。尤其是在2024年8月至9月期间，无证经营小类交办单全天计时，数据服务中心联动城管及三街一区，放弃午间休息，晚间工作直至深夜22:00，共同加班加点，用全体人员的“辛苦指数”，换得城市的“宜居指数”，提升老百姓的“幸福指数”。
三是“奋辑争先”，建立长效机制。为进一步提升该区在市城市长效综合管理考核评分及等次，严格要求全体数字城管坐席员做到精准交办、精准研判，要求全体考核单位不消极、不懈怠、不推诿、不扯皮。受理工单时做到：第一时间接单、第一时间派单、第一时间反馈、第一时间处置；出现问题时做到：第一时间排查、第一时间研判、第一时间核查、第一时间整改，切实做到主动作为、敢于担当，勇于创新；举一反三、对标找差，落实长效。全年，数字城管工单派遣员每天对当天工单进行汇总并进行群通报，对未办结工单及时提醒并按时催办督办，切实做到责任明晰到位、压力传导到位。2023年按期处置率为99.81%，2024年按期处置率为99.93%，同比提高0.12%，通过创新工作方法与提高工作标准，不断提升城市精细化管理新高度。
2025年，该区将继续用好“数字城管”这枚“绣花针”，不断深化城市精细化管理工作，加大数字化工单督办整改力度，解决好市民群众关心的城市管理问题，为全区城市“精细化”管理提供数字赋能。