为进一步提升经济责任审计工作质效，深化领导干部履职尽责情况监督，规范权力运行，今年来，市审计局积极转变审计思路，创新审计方法，三措并举强化经济责任审计工作。
科学安排审计项目，加强项目管理。坚持长期规划与短期计划相结合，本着“控数量、保质量、出精品”的原则，科学合理制定年度计划。在计划安排上，优先考虑重点单位、关键岗位，侧重领导干部的任中审计。建立健全与纪检、监察、组织人事等部门的联动协作机制，进一步完善联席会议制度，形成监督合力。在项目管理上，注重审前、审中、审后的纵向贯通和有机联系，做到科学合理布局，规范有序推进。在审计程序上，坚持依法、文明和廉洁的从审标准，审计行为符合职责、权限和程序要求，全链条从严贯彻国家审计准则的相关规定。
严把质量关口，充分保证审计质量。审计组严格按规定分类取证，确保调查取证的充分性和适当性。对于问题类取证，加强与被审计单位的沟通，充分听取对方意见，按照“三个区分开来”的重要要求，认真研究提出定性和处理意见。坚持依法审计与实事求是相结合。既把握审计权限边界，做到审计依据、程序、方式、评价标准合法，又认真落实有关激励干部担当作为和容错纠错的意见，审慎作出结论和处理。强化巡审合作，提升监督质效，部分经济责任审计项目与本级巡察同时进点、同时开展，将审计的专业性与巡察的权威性高度结合，形成同向发力、同频共振，达到1+1>2的监督效果。
强化统筹协调，实现内外联动。针对领导干部经济责任审计关注内容多、质量要求较高的特点，项目实施过程中积极探索融合式、嵌入式、“1+N”等审计项目组织方式，以上半年同级审项目为载体，融合开展部门单位经责审计，将部门单位经责审计与财政财务收支审计、部门预算执行审计有机融合，切实减少对被审计单位不必要的干扰。注重将政府审计和内部审计有机融合。针对审计机关人员紧张，同时部分单位内审人员迫切需要加大审计业务培训的情况下，审计机关通过以审代训的方式，组织内部审计力量参与机关事业单位经济责任审计，实现审计机关和内审人员的“双赢”。